員工節日福利禮品可提高企業凝聚力,通過禮品將企業的內涵、文化一點一滴的滲入到平常工作中,常常能達到意想不到的效果。員工的積極性增加了,公司整體收益就增加了。但是,給自己的員工什麽樣的節日員工福利禮品常常是讓很多企業領導頭疼的事情,一件簡單又能代表心意還有意義的節日福利禮品方案應該怎樣做呢?

做調查
考慮現有渠道
讓員工們參與進來
除了在調查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設計節日福利方案的過程中他們也是很好的資源。創建一個員工專責小組,或是指定員工代表加入到方案設計項目。為員工們參與到整個設計過程中提供途徑,當方案啟動時,使他們獲得主人公感和興奮感。
考慮禮品個性化
保持持續性
確保員工節日福利禮品方案的持續性是一個主要目標。對於員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實施一套新的方案,但一小段時間過去後,便消失並被遺忘。員工節日福利禮品方案開始實施後,如果能持續進行便會引起員工們的註意,並時刻提醒他們這個方案。
差異化獎勵
物色那些一向表現出色並幫助你的企業實現卓越業績的員工,當你找出這些表現優秀的員工時,給予他們特殊的員工節日福利禮品。
企業禮品定製花時間、花精力、和企業財力等等不小的成本。但是,作為管理必須要有“我為我的員工所做的一切,都是值得的,從長遠來講,我的員工給我帶來的效益絕對會遠遠大於我所付出的任何成本”這樣的認識,才是符合企業長期發展的目標規劃的。